大量缺少品牌勢能、品類賽道定位不清，人才、資本、戰略處于低維的傳統中小餐企將面臨來自品類巨頭的積壓，使得“餐飲越來越不好做了”。

一個大學生曾經激動的跟我說：恨死了該死的大學教育，恨不得馬上就要投入創業之中，不想上這該死的大學了“微博”出現時，幾大互聯網公司都在爭搶這一新生事物，唯恐落于人后。

迄今為止，網易官網長達23431字的企業介紹中，僅游戲業務的說明就占了56.2%的篇幅。待到2001年12月，網易啟動游戲小組時，已經不知脫下了幾層皮。 出身于互聯網巨頭的創業者們往往很難擺脫巨頭的印記，如阿里系創業者自帶電商基因，騰訊派是社交烙印。

《陰陽師》再賺錢，也不及2011年被網易舍棄的陌陌，其最新估值已高達58.67億元。但到了網易系身上，網易留下的痕跡卻不明顯，正如網易對外的模糊印象一致。

 網易的平臺優勢，讓高管們早已實現了人脈與資金的雙重原始積累，創業初期的阻力大大減少。

”2011年，騰訊推出微信，時任網易總編輯的唐巖想做一款社交產品，他帶著產品的思路向丁磊要100萬美元的前期投入時，丁磊拒絕了。e租寶騙局及層出不窮的P2P跑路事件，讓互聯網金融行業整體被輿論打翻在地。

這是中國虛擬經濟的黃金時期。在民眾眼中，代表虛擬經濟的互聯網行業是燒錢游戲，金融業則是資本游戲。

“虛假經濟是以欺騙或者旁氏騙局為基礎，為少數人獲利而服務的，無論是實體經濟，還是虛擬經濟，都存在虛假經濟。”“電商對實體店有所沖擊，這是社會發展的必然，就像汽車取代馬車一樣，像百貨公司取代了走街串巷的挑夫一樣。